En toda empresa, no importa su tamaño ,se le debe dar mucha importancia al control de stock,que muchas veces resulta fundamental, para el buen funcionamiento de la economía de la empresa
La estructura interna de cada organización deberá tener destinado algun grupo de personas, para que se encarguen de mantener los stocks al día.
Entradas de materiales, materias primas,insumos ,movimientos de mercaderia de una sección a otra son necesarios controlar para que las entradas esten al día .
También deberan controlarse las ventas, las salidas,
Será necesario periódicamente realizar balances que permitan ajustar los stocks disponibles.
Muchas veces pasa, que hay grandes diferencias entre lo que debería haber y lo que hay realmente en una empresa.
Cuando pasa mucho tiempo, que no hacemos ningun balance, control de mercaderías, ajuste de
entradas y salidas, nos podemos encontrar con sorpresas nada agradables.
Es mejor, gastar en jornales, horas extras,personal capacitado en stock, y que pensemos que contamos con determinado capital y o mercadería y al momento del cierre de los números,no estan los números como deberían estar.
Errores humanos,registros mal realizados,anotaciones fuera de lugar,distracciones,mercadería vencida y no devuelta,roturas, y algun mal intencionado que pueda estar a la pesca son los elementos determinantes para que cuidemos el stock.
Quedo a la orden, para realizar trabajos de Asesoramiento Empresarial por Internet.
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